BRISSAUD Sylvette
Portable : 0623666677
sylvette.brissaud@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/sylvette-brissaud-psychologue-du-travail/
Assumer sereinement son rôle de manager
Public : responsables d’équipes tous secteurs d’activités
Capacité : 12 stagiaires
Durée : 7h
Pré-requis : Avoir une expérience en management d’équipe
Formateur : Sylvette BRISSAUD, Psychologue du travail, formatrice en compétences relationnelles (méthode ESPERE®)
Introduction :
Définir son style de management, communiquer avec justesse par la communication relationnelle et déterminer sa posture sans la résolution de conflits, entre pouvoir et autorité.
Objectifs :
> Se connaître et définir son rôle
> Communiquer avec justesse
> Gérer une équipe
Programme de la formation :
1. Se connaître et définir son rôle
- Suis-je un manager bienveillant ?
- Identifier son style de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
- Définir son rôle en fonction de son style de management
2.Communiquer avec justesse
- Acquérir les règles de base de la communication relationnelle
- Se positionner entre pouvoir et autorité
3- Gérer une équipe
- Définir le conflit
- Comprendre mon attitude face au conflit
- Se positionner dans les situations de désaccord
Moyens pédagogiques et techniques :
- Apports théoriques, outils de communication relationnelle.
- Ateliers de mise en situation des situations concrètes vécues dans le cadre du travail : jeux d'animation, jeux de rôle, photo langage
INSCRIPTION :
https://www.lenfanfare.org/images/pdf/formation/BI2021_formation_lenfanfare.pdf