BRISSAUD Sylvette
Portable : 0623666677
sylvette.brissaud@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/sylvette-brissaud-psychologue-du-travail/
Assumer sereinement son rôle de manager pour une gestion d’équipe bienveillante et efficace
Public : responsables d’équipes tous secteurs d’activités
Capacité : 15 stagiaires
Durée : 7h
Pré-requis : Avoir une expérience en management d'équipe
Formateur : Psychologue du travail, formatrice en compétences relationnelles (méthode ESPERE®)
Introduction :
Définir son style de management, communiquer avec justesse par la communication relationnelle et déterminer sa posture sans la résolution de conflits, entre pouvoir et autorité.
Objectifs :
> Se connaître et définir son rôle> Communiquer avec justesse
> Gérer une équipe
Programme de Formation
1. Se connaître et définir son rôle- Suis je un manager bienveillant ?
-Identifier don style de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
- Définir son rôle en fonction de son style de management
2.Communiquer avec justesse
-Acquérir les règles de base de la communication relationnelle
-Se positionner entre pouvoir et autorité
3- Gérer une équipe
- Définir le conflit
- Comprendre mon attitude face au conflit
-Se positionner dans les situations de désaccord
Moyens pédagogiques et techniques :
- Apports théoriques, outils de communication relationnelle.- Ateliers de mise en situation des situations concrètes vécues dans le cadre du travail : jeux
d'animation, jeux de rôle, photo langage
INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS :
Pôle Formation - Association L'Enfanfare
06 52 77 10 14
poleformation@lenfanfare.org